为进一步强化预算管理，确保年度目标顺利完成，7月21日，泊车集团组织召开2023年度中期预算调整专题会议，集团领导、各部门负责人、子分公司负责人及相关人员参加会议。
   会议听取了2023年度中期预算调整工作汇报，详细说明了各项指标年初预算批复数、中期调整数、调整幅度以及调整原因，并对中期预算调整的科学性、合理性进行讨论。

会议围绕管理观念、工作目标、部门职能等方面对当前预算工作提出了具体意见和建议。一是要求各部门高度重视，明确职责，发挥职能，做到预算全面编制、全员参与，促使预算目标准确、预算考核合理。二是要求严格审核，夯实责任，压紧压实压细预算管理责任，确保各项预算执行到位。三是提高预算执行效率，加强各部门之间的沟通和协作，确保预算执行高效有效，使泊车集团年度各项经营管理目标顺利实现。