为全面提升财务管理工作精细化水平，自2022年6月起，方正公司综合管理部以“勤找问题、稳促提升”为目标，在所属各项目开展常态化月度财务检查工作，至今已一年有余。这一年多的时间里，方正公司所属各项目在运营台账管理、数据统计、规范流程等多方面的能力得到显著提升，在本月度所属各项目在财务检查中，首次实现“问题清零”。

财务管理工作是企业管理的重要环节，对企业发展有着重要的引领和助推作用，方正公司从加强工作落实、健全管理制度、提升工作效能等多方面入手，全面培养员工财务工作意识，实现财务管理工作的高效运行。

明确思路，抓整改落实

在月度财务检查中，各项目针对发现的问题，安排专人进行汇总，并根据问题所在的工作环节制定整改措施，努力做到“立行立改，举一反三”，在提升项目管理人员财务水平的同时，确保各项问题能够及时整改到位。

夯实基础，抓制度建设

内控制度是做好财务工作精细化的基础和保障，针对财务工作在内部控制中的薄弱环节，方正公司在一年多的时间里先后对财务制度进行了全面梳理与部分修订，并通过财务知识培训的方式，把“学、查、改”有机贯通起来，推动员工深入理解财务工作的重要性。

坚持问题导向，抓效能提升

检查工作开展一年多以来，所属各项目以整改为契机，强化合规意识，坚持问题导向，绷紧了规范财务管理之弦，以“问题清单”促“问题清零”，推动公司财务管理工作水平再上新台阶。

方正公司将常态化财务检查作为一项重要的内务检查工作，不仅是一种工作方式，更是一种质量管理的体现。通过这次“问题清零”得以看出，用检查来反馈工作效果，深入了解存在的问题，才能更好的推进企业高质量发展，增强竞争优势,永葆基业长青。