为进一步推行片区制运营管理实施工作，激发片区经理主动管理意识，创新工作思路，稳步提升路内外运营管理的品质和水平，１０月２０日下午，泊车集团在三孝口停车场召开片区制运营管理试点工作汇报会。会议由集团总经理郭展主持，集团领导、各部门负责人、主城区分公司负责人、管理人员等参加。

会上，作为片区制实施的先行试点区域，包河分公司负责人从经营数据对比分析、片区经理职责划分、下一步工作计划三个方面汇报了改革试点工作推进情况，试点片区经理代表结合所负责的一号片区实际，汇报了试点以来的工作开展情况和精细化管理心得体会。

集团副总经理赵泽再次介绍了实施片区制运营管理模式的背景和目的，并部署下阶段片区制推广计划和要求，指出实施片区制一是为了经营上再突破，市场上新拓展。二是为了管理上再突破，培养复合型人才，打造一批肯干事、能干事、干成事的年轻化、知识化、科技化人才队伍。

最后，泊车集团董事长陶震对片区制试点工作取得的成效给予肯定，她强调推行片区制运营管理模式是泊车集团的一件大事，为确保改革工作扎实推进，取得实效，要增强“三种力”：一是积极建言献策，增强团队凝聚力；二是创新思考，增强工作执行力；三是明确岗位职责，分解指标，增强团队战斗力。